廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司是經(jīng)廣東省委、省政府批準(zhǔn)，由20家發(fā)起人共同發(fā)起組建的省屬大型國(guó)有文化企業(yè)。公司于2010年6月6日創(chuàng)立，同年8月5日開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，是以廣播電視節(jié)目傳輸為主業(yè)的大型現(xiàn)代化有線廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。目前，公司擁有直屬公司、19個(gè)地市分公司和68個(gè)縣級(jí)分公司，現(xiàn)有在職人員9100多人（含派遣制人員）。公司網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全省20個(gè)地市、68個(gè)縣區(qū)，用戶規(guī)模達(dá)到1300多萬(wàn)戶，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)150多億元。2011年，公司還發(fā)起設(shè)立了50億元規(guī)模的廣東廣電基金。

在“三網(wǎng)融合”新形勢(shì)下，公司積極參與“三網(wǎng)融合”競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)發(fā)展龍頭。在追求企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的同時(shí)，積極倡導(dǎo)以可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造社會(huì)效益，積極探索以商業(yè)模式創(chuàng)新履行社會(huì)責(zé)任，從而構(gòu)建人與自然、環(huán)境、社會(huì)和諧共處的良好局面。

經(jīng)營(yíng)理念

廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以鞏固和發(fā)展黨的宣傳輿論陣地為己任，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求為目的，以管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)為手段，做精、做強(qiáng)、做大主營(yíng)業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綜合信息服務(wù)的主力軍，提升廣東省廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)在全國(guó)乃至世界視頻及數(shù)據(jù)傳輸和信息服務(wù)領(lǐng)域的影響力，為廣東建設(shè)文化強(qiáng)省做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)宗旨

廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司對(duì)全省廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，建設(shè)一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、性能完善、安全可靠、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的有線廣播電視傳輸平臺(tái)和公共信息服務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，確保社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)范圍

廣播電視網(wǎng)絡(luò)及其他通訊網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)；在廣東省干線網(wǎng)上從事干線傳輸業(yè)務(wù)及在廣東省各市、縣分配網(wǎng)上從事接入服務(wù)業(yè)務(wù)（具體項(xiàng)目按有效許可證書經(jīng)營(yíng)）；廣播電視及信息設(shè)備的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、代理和租賃（不含地面接收設(shè)備）；對(duì)廣播、電視、電影、信息、傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資及其管理；設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外各類廣告；房屋租賃。

發(fā)展目標(biāo)

在＂三網(wǎng)融合＂新形勢(shì)下，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)公司積極參與＂三網(wǎng)融合＂競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)發(fā)展龍頭。在追求企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的同時(shí)，積極倡導(dǎo)廣電網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧同步前進(jìn)的嶄新局面，積極探索以商業(yè)模式創(chuàng)新履行社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建人與自然、環(huán)境、社會(huì)和諧共處的良好局面。

運(yùn)籌帷幄，審慎決策

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組幾經(jīng)醞釀。2008年，隨著全省文化體制改革工作走向縱深，按照中央關(guān)于組建統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)的省級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司的部署，省委、省政府再次將全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合列為文化體制改革的重點(diǎn)，省文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組相應(yīng)作出工作部署。同年12月，成立了時(shí)任省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)黃龍?jiān)仆救谓M長(zhǎng)，省委常委、省委宣傳部長(zhǎng)林雄同志、副省長(zhǎng)雷于藍(lán)同志任副組長(zhǎng)的全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)和新華書店改革重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2009年，**中央政治局常委李長(zhǎng)春同志來(lái)廣東視察，親自過(guò)問(wèn)并指導(dǎo)廣東文化體制改革工作，要求廣東把經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成功實(shí)踐運(yùn)用到文化領(lǐng)域，積極推動(dòng)文化領(lǐng)域優(yōu)化資源配置，積極推動(dòng)全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)整合。**中央政治局委員、廣東省委書記**同志專題聽(tīng)取匯報(bào)，明確指出：要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路，以全省各市共同組建股份公司的方式實(shí)現(xiàn)全省一張網(wǎng)，為全省廣電網(wǎng)絡(luò)整合指明了方向、提供了遵循。

在此期間，為破解全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)改革重組難題，黃華華、黃龍?jiān)?、朱小丹、林雄、雷于藍(lán)等省領(lǐng)導(dǎo)多次就全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組工作作出批示，林雄同志親自帶隊(duì)深入各市調(diào)研，指導(dǎo)和部署《關(guān)于組建廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的通知》起草工作。初稿形成后，以多種方式反復(fù)征求全省各市意見(jiàn)并修改完善，相繼提請(qǐng)全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)和新華書店改革重組領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議、省政府十一屆44次常務(wù)會(huì)議、全省深化體制改革工作會(huì)議審議通過(guò)，以粵辦發(fā)［2009］34號(hào)文下發(fā)。

厚積薄發(fā)，后來(lái)居上

2010年3月1日，全省廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組動(dòng)員大會(huì)在廣州召開(kāi)，林雄同志作動(dòng)員講話時(shí)要求深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)**書記重要講話精神，不斷增強(qiáng)開(kāi)放發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和現(xiàn)代管理意識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、省政府重大決策部署上來(lái)，樹(shù)立信心，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)省網(wǎng)絡(luò)公司組建工作。

省直各部門全力配合，省委辦公廳、省政府辦公廳先后于1月和4月下發(fā)粵委辦發(fā)電［2010］14號(hào)）、粵委辦發(fā)電［2010］55號(hào)兩個(gè)通知，省委宣傳部、省財(cái)政廳、省國(guó)資委聯(lián)合下發(fā)粵宣通［2010］16號(hào)文件，省文改辦就省網(wǎng)絡(luò)公司組建工作向**部報(bào)送并印發(fā)《全國(guó)文化體制改革簡(jiǎn)報(bào)》、印發(fā)《廣東省文化體制改革簡(jiǎn)報(bào)－有線廣電網(wǎng)絡(luò)和新華書店改革重組專輯》；各地市黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省委、省政府重大決策，并就組建工作作出明確指示；地市廣播電視臺(tái)迅速落實(shí)行動(dòng)，相繼成立專門工作班子，整合工作于3月初在全省各地市全面鋪開(kāi)。

籌建委員會(huì)建立了籌委會(huì)主任工作會(huì)議制度和籌委會(huì)主任分片包干負(fù)責(zé)制度，先后召開(kāi)了四次籌委會(huì)全體會(huì)議，審議通過(guò)了《籌委會(huì)議事規(guī)則》、《資產(chǎn)評(píng)估工作總體方案》、《人員安置方案》等20項(xiàng)議案，籌委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)赴江蘇考察學(xué)習(xí)，赴佛山、河源、梅州、惠州、中山、湛江、茂名等市進(jìn)行工作督查，及時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以點(diǎn)帶面加快組建工作步伐。

籌建辦在4個(gè)月的時(shí)間里，依法依規(guī)完成了資產(chǎn)評(píng)估、法律盡職調(diào)查等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，并及時(shí)制定人員安置方案、公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要，確保了組建工作按照省委、省政府部署要求順利推進(jìn)，并于2010年6月6日，召開(kāi)了公司創(chuàng)立大會(huì)。

2011年，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)加大整合力度，分別完成廣州廣電網(wǎng)絡(luò)和全省45個(gè)縣（市、區(qū)）廣電網(wǎng)絡(luò)的掛牌工作，創(chuàng)造了我國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組史上驚人的“廣東速度”，充分展現(xiàn)了廣東文化體制改革“決策審慎周密、執(zhí)行堅(jiān)決有力，行政推動(dòng)有序、市場(chǎng)運(yùn)作到位，改革深入徹底、發(fā)展敢為人先”的風(fēng)采。

企業(yè)改制同步，破解重組難題

其一：身份轉(zhuǎn)換不留尾巴。廣東廣電網(wǎng)絡(luò)整合時(shí)遇到的第一個(gè)難題就是事改企問(wèn)題，員工身份是否進(jìn)行整體轉(zhuǎn)換？

由于廣東市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育比較充分、市場(chǎng)化意識(shí)較強(qiáng)，公司在組建過(guò)程中不留尾巴，同步完成了全省有線廣電網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)企改制工作，對(duì)人員身份進(jìn)行了整體轉(zhuǎn)換，從而為將來(lái)公司在資本市場(chǎng)公開(kāi)上市打下良好基礎(chǔ)。

公司在堅(jiān)決進(jìn)行身份整體轉(zhuǎn)換的同時(shí)，又堅(jiān)持尊重歷史、以人為本的原則，明確了省網(wǎng)絡(luò)公司原有事業(yè)身份退休人員的退休待遇。省網(wǎng)絡(luò)公司按照國(guó)辦［2008］114號(hào)、粵府辦［2006］20號(hào)文等相關(guān)文件，采取多種方式統(tǒng)籌解決，確保退休員工與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位退休員工退休待遇基本一致，解除廣大員工（約2000余人）的后顧之憂，調(diào)動(dòng)起他們參與改革重組的積極性。

其二：循序漸進(jìn)、確保進(jìn)度。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作難度大的情況下，整合不搞一刀切，循序漸進(jìn)、逐步推開(kāi)、分步實(shí)施。

廣州、深圳有線廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較快，如果一次性進(jìn)行整合，過(guò)程將會(huì)更加復(fù)雜，工作難度將大大加大。因此，第一階段重點(diǎn)整合地市廣電網(wǎng)絡(luò)資源，為組建工作贏得了時(shí)間和主動(dòng)，也為下一階段組建工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

其三：創(chuàng)新工作思維、破解評(píng)估難題。由于我省廣電網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期以來(lái)事企不分，資產(chǎn)評(píng)估難題亟待破解。首先，將擬入股的有線廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)分為業(yè)務(wù)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)保障性資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，不僅操作簡(jiǎn)單，而且避免了出資人盡可能剝離貨幣資產(chǎn)和流動(dòng)資金的情況；其次，運(yùn)用收益貼現(xiàn)法評(píng)估網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資產(chǎn)時(shí)，設(shè)定全省各市有線網(wǎng)絡(luò)均已完成數(shù)字電視整轉(zhuǎn)并已實(shí)現(xiàn)收益，使正在進(jìn)行整轉(zhuǎn)和未整轉(zhuǎn)地市的潛在用戶收益得到體現(xiàn)，科學(xué)地、創(chuàng)造性地破解了因各地有線廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不平衡造成的評(píng)估難題。思路決定了進(jìn)度，20個(gè)發(fā)起組建單位資產(chǎn)評(píng)估工作僅僅用了2個(gè)月時(shí)間就完成了。

揚(yáng)帆起航，前景廣闊

在廣東省委十屆七次全會(huì)上，將文化強(qiáng)省建設(shè)列為全會(huì)主題。＂要像打造500強(qiáng)一樣，打造若干在全國(guó)有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的知名文化企業(yè)和文化品牌＂，**同志在全會(huì)上的重要講話精神，為生逢其時(shí)的省廣電網(wǎng)絡(luò)公司的未來(lái)發(fā)展指明了方向。

第一步整合到位，公司初具規(guī)模。目前，公司下轄珠江數(shù)碼集團(tuán)有限公司，廣東有線廣播電視有限公司、19個(gè)地市分公司和48個(gè)縣（市、區(qū)）分公司，擁有員工16000多人。

實(shí)現(xiàn)全省一張網(wǎng)，擴(kuò)大用戶規(guī)模。未來(lái)2－3年，全省廣電網(wǎng)絡(luò)資源整合完畢，實(shí)現(xiàn)全省一張網(wǎng)，公司有線數(shù)字電視用戶規(guī)模將達(dá)到1900萬(wàn)戶。

未來(lái)10年發(fā)展，公司前景誘人。未來(lái)10年，公司將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)為手段，做精、做強(qiáng)、做大主營(yíng)業(yè)務(wù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，真正成為廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和綜合信息服務(wù)的主力軍，全面推進(jìn)數(shù)字電視、互動(dòng)電視、高清電視、高清互動(dòng)電視、寬帶上網(wǎng)、數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)等三網(wǎng)融合新業(yè)務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新潮流。

時(shí)至今日，公司業(yè)務(wù)發(fā)展已涵蓋＂寬帶接入、無(wú)線上網(wǎng)、高清互動(dòng)電視業(yè)務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)、多屏互動(dòng)、專線業(yè)務(wù)＂等一體化的全業(yè)務(wù)，為人民群眾提供全面而高質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展，公司步入健康、快速的發(fā)展軌道，圓滿完成了公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，管理水平、技術(shù)水平邁上了新臺(tái)階，整合工作、經(jīng)營(yíng)工作取得了新成績(jī)。在《廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成立二周年工作情況報(bào)告》上，**書記、朱小丹省長(zhǎng)、庹震常委分別作出了重要批示，對(duì)公司所取得的成績(jī)給予了充分肯定，讓我們倍受鼓舞。成立以來(lái)，公司先后獲得＂廣東省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)＂和＂中國(guó)安防十大最具影響力廣東企業(yè)＂、＂全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)＂、＂中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)＂和＂全國(guó)文化體制改革工作先進(jìn)單位＂、＂（2011－2012）廣東省守合同重信用企業(yè)＂等榮譽(yù)。2013年，又獲得了＂廣東省自主創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)＂、＂誠(chéng)信創(chuàng)建優(yōu)秀單位＂、＂2013年度廣東省最佳誠(chéng)信企業(yè)＂、＂2013年度廣東省優(yōu)秀企業(yè)＂等榮譽(yù)，并再度蟬聯(lián)＂中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)＂。同時(shí)，張健董事長(zhǎng)被評(píng)為＂2013年廣東省推動(dòng)自主創(chuàng)新杰出企業(yè)家＂、＂2013年度廣東省優(yōu)秀企業(yè)家＂。